几年前,就和战友讨论过这个问题,他们除了苦笑叹气,没有其他办法。作为从事过人力资源专业的我,也深知这个事情不好操作。但今天依旧要提出来:当退役军人面试,面对他们在部队获得的荣誉、证书,请给他们加分!
先说一个案例。一个从西藏退役回来找工作的战友,因为专业是操炮,到地方很难找到对口工作。这也是很多战友所需要面临的实际问题,那就是地方所公司需要的专业和退役老兵自身具备的专业不匹配,或者匹配度很差。但是好在这个老兵当过几年班长,而且有在机关工作的经历,做行政管理、写公文对他来说轻车熟路。他认真整理了一份自己的简历,然后还将自己所获得的三等功、嘉奖、优秀士兵等荣誉也带上,证明他在部队确实是非常优秀的。
在多次应聘失败后,他降低自己期望,去一个单位应聘行政管理专员。但是即便是这样,也碰到了麻烦。对面的HR是个小姑娘,比他小了十多岁,当他把自己的简历和获奖证书放到桌面上时,结果小姑娘只是翻了一下简历,那些荣誉看都没看一眼。交流了一下就告诉他,没有经验,不合适。另外,部队的荣誉在地方没用,那只能证明你在部队优秀,和地方的工作没有什么关系。
在部队所获的荣誉只能证明他在部队优秀,和在地方要应聘的工作没有任何关系!!!
这或许是很多人,尤其是没有当过兵的人的看法。在他们看来,在部队能吃苦、守纪律、讲规矩、善执行,只是每个当过兵的人的通用能力,而在部队流血流汗所得来的荣誉并不能证明这个人有多强,和岗位有多么适配。诚然,从逻辑来看,或者站在他们的认知和生活背景,好像没有问题。企业不养闲人,招人只招合适的,为企业把好招人用人关,是他们的职责。
但是这里面有一个很大的认知误区,那就是靠努力获得的荣誉,真的只能证明他在部队的能力,而不能证明他的综合能力吗?我想显然是错误的。一个经历过部队大熔炉锤炼,经历过高强度战斗训练,经历过从精神到身体的洗礼,而且有超强执行力、战斗力、承受力的人,他们所获得的荣誉,在很大程度上不但是他们军旅生涯的勋章,更是他们综合素养的写照。
如果说,应聘高管或者十分特殊的专业岗位,还可以理解。那么,仅仅就一些企业基础岗位、普通管理岗位,完全可以对在部队所获得的荣誉进行面试加分,而且要在竞争相差不多的情况下,优先录用。
这种加分、优先是对他们能力的认可,是对他们曾经为国服役的尊重,是对他们在最美好青春年华为国家挥洒汗水的鼓励。
对此,我想对用人单位和企业人力部门说,退役人员的荣誉既是烙印着他们从军的经历,也是他们身上最闪光的部分,更是他们区别他人不一样的地方,关键时候,最靠得住的就是他们,最能冲锋最能打硬仗的也是他们,请给予这份荣誉以尊重。
我想对退役老兵说,大胆把自己的荣誉亮出来,把自己的故事讲出来,把自己的能力摆出来,只有当你自己珍惜荣誉、维护荣誉、看重荣誉的时候,别人才会看重你、尊重你、敬佩你。
我想对全社会说,再多给退役老兵一点平台和机会,多给他们一点参与和尝试的机会,也给他们一个学习和成长的机会。
最后说一句,一个国家是否强大,能否获得别人尊重,要看他们怎么对待自己的军人,也要看他们如何对待退役军人!